Control Presupuestal

¡ Reslutados de Calidad !

El control presupuestario

PERMITE HACER

comparaciones con periodos anteriores, procesar datos sólidos y certeros, establecer correctivos a tiempo y aprovechar mejor los recursos.

Este seguimiento

ES NECESARIO

Para controlar las cuentas de ingresos y gastos de tu empresa.

Aunque parezca exagerado

EL PRESUPUESTO

De ventas es el más importante de todos ya que de este dependen los otros presupuestos que se elaboran.

Fundamentalmente

EL PRESUPUESTO DE VENTAS

Estima el volumen y las ganancias por concepto de ventas que la empresa obtendrá durante un determinado periodo de tiempo. No contar con un buen control presupuestal causa que:

Incrementen las Deudas

.

No Haya un Control

Ante situaciones riesgosas o desfavorables

Se Pierde el Equilibrio

Entre los riesgos y los gastos

Hay Metas

Poco realistas o inalcanzables

En Ingeniería Condor

¡te ayudamos a manejar tus presupuestos! Tendrás:

  • Un mayor control de los gastos 
  • Planificación de cuentas
  • Detener transacciones(solicitudes, órdenes de compra, facturas)

¡Y así mejorar tus resultados! 

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